拉伸纏繞膜是包裝行業(yè)中一種包裝材料,在物流行業(yè)中,它能很好的將貨物裹緊便于運(yùn)輸,具有良好的防松散、防雨、防塵、防盜等效果。拉伸膜的厚度主要以包裝目的和產(chǎn)品貨架壽命確定拉伸膜的厚度,再根據(jù)材料的厚度和另一種包裝目的估算所設(shè)計包裝的理論保質(zhì)期,來驗(yàn)證設(shè)計拉伸膜包裝的合理性。那么拉伸纏繞膜是不是越厚越好呢?今天就由深圳湛輝廠家的工作人員為大家介紹:首先,如果拉伸纏繞膜的厚度比較大,在拉伸的時候就比較困難,尤其是手用拉伸纏繞膜,pe環(huán)保拉伸膜,這樣反而會降低了工作效率。
其次,厚度較大的纏繞膜,粘性也比較低。拉伸纏繞膜的粘性是它自身的特性,在生產(chǎn)中,通過添加DOV等增塑劑形成的,過厚的纏繞膜,朔州拉伸膜,在生產(chǎn)工藝上有不同的要求,在生產(chǎn)配方上也要改變,這樣就會降低拉伸纏繞膜的自粘性,還降低了它整體的品質(zhì)。比如市場上常見的手用纏繞膜是0.02mm的厚度,機(jī)用纏繞膜的常規(guī)厚度是0.025mm,每增加0.01mm的厚度,纏繞膜的機(jī)械性能就會相應(yīng)的下降5%左右。
當(dāng)然,通過增加厚度,犧牲了纏繞膜的機(jī)械性能,但會增強(qiáng)纏繞膜初始保護(hù)層的安全系數(shù),厚厚的包裝對于產(chǎn)品的安全更有保障。
現(xiàn)在0.06mm是纏繞膜厚的標(biāo)準(zhǔn),幅寬越寬的機(jī)器,生產(chǎn)的纏繞膜就越難達(dá)到厚的厚度,因?yàn)槔p繞膜是流延膜,托盤捆包拉伸膜,在流延過程中,會越變越薄。有的單機(jī)纏繞膜機(jī),在厚度控制方面就相對容易一些。
所以,纏繞膜不是越厚越好。采購的時候,應(yīng)盡量選購常規(guī)產(chǎn)品。非常規(guī)產(chǎn)品,價格既高,而且質(zhì)量也不如常規(guī)的纏繞膜穩(wěn)定。當(dāng)然,如果有比較特殊的要求,可以根據(jù)實(shí)際的需要選擇合適厚度的包裝材料,不過,非常規(guī)的產(chǎn)品,在價格上比較高,質(zhì)量也不如常規(guī)產(chǎn)品可靠。
解決方案
1、控制原料成本方面,拉伸膜廠家既要從改進(jìn)配方入手,還要精控制產(chǎn)品重量和杜絕原料的其他浪費(fèi)和降級使用。
2、穩(wěn)定人員方面,需要拉伸膜廠家不斷創(chuàng)造宜人的工作和生活環(huán)境以及制定切實(shí)可行的管理制度;需要培養(yǎng)和吸收多功能員工,根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)節(jié),充分利用人力資源;在穩(wěn)定熟手員工上下功夫,從而減少培訓(xùn)等費(fèi)用,提高工作質(zhì)量和工作效率。
3、增強(qiáng)產(chǎn)品競爭優(yōu)勢方面,需向大的生產(chǎn)訂單、大件產(chǎn)品方面努力;需不斷開發(fā)和創(chuàng)新高技術(shù)、高附加值的產(chǎn)品和創(chuàng)造屬于自己的品牌產(chǎn)品;只有縮小產(chǎn)品銷售的競爭力,才能掌控產(chǎn)品的價格定位和客戶的穩(wěn)定,有了自己產(chǎn)品的價格定位和充足的訂單,才有企業(yè)盈利的保障。
4、薪資制度的完善和探討。普遍拉伸膜廠家現(xiàn)在處于行業(yè)激烈競爭的困境中,出現(xiàn)訂單多利潤小,pe拉伸膜報價,訂單少無利潤甚至虧本的現(xiàn)象,面臨嚴(yán)峻的經(jīng)營挑戰(zhàn)。多數(shù)拉伸膜廠家在成本管理方面都有較強(qiáng)的控制力,相對人力資源管理和薪資制度完善方面相對薄弱,深陷傳統(tǒng)的管理者走到了管理改革的十字路口。推行基層員工自主管理,是當(dāng)今制造業(yè)基層管理和企業(yè)核心競爭優(yōu)勢培養(yǎng)的總趨勢。
任何工作的質(zhì)量和效率都離不開人去控制,管理終管的是人,拉伸膜廠家需要有優(yōu)越性的相應(yīng)制度和秀的管理團(tuán)隊(duì)去管理,才能穩(wěn)定人員,穩(wěn)定工作質(zhì)量,才能真正經(jīng)營好。通過制度建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),將員工培養(yǎng)成具有自我管理意愿和能力的管理和技術(shù)復(fù)合型人才。
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